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📦 Opérations automatisation

Automatisez les opérations. Changez d'échelle vite.

AUTOMAIT connecte vos outils ERP, stocks, logistique et communication pour que les opérations se concentrent sur la stratégie plutôt que sur la coordination.

Le problème

Les opérations, c'est de la coordination que des machines devraient faire

Coordination de la chaîne logistique, stocks, préparation des commandes, transport et communication fournisseurs — tout en maîtrisant les coûts et en tenant les promesses faites aux clients.

Les outils d'exploitation classiques assurent un suivi de base, mais ils échouent à supprimer les tâches répétitives, anticiper les ruptures ou relier les flux entre services.

Des stocks suivis dans des tableurs

Des commandes d'achat créées à la main

Des retards que le client découvre en premier

Un choix de transporteur fait manuellement

Des mises à jour fournisseurs perdues dans les e-mails

Des tableaux de bord qui montrent des indicateurs, pas des causes

Planifier & suivre → Exécuter & surveiller → Analyser & optimiser

Comment ça marche, étape par étape

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Planifier & suivre

La planification des opérations est le plus souvent éclatée entre outils, tableurs et e-mails. L'IA organise les données entrantes, prévoit la demande et priorise les actions pour que rien ne passe entre les mailles.

Résultat

Vous voyez le goulet d'étranglement avant qu'il devienne une rupture.

Exemples de flux de travail

Prévision de la demandeDéclencheur ventes & ERP → IA (prévoir les besoins en stock) → système de stocks (mettre à jour les niveaux) → Slack (prévenir les achats)
Coordination fournisseursDéclencheur e-mail → IA (extraire détails de commande & délais) → ERP (créer la commande d'achat) → Slack (alerter l'équipe fournisseurs)
Priorisation des commandesDéclencheur quotidien → IA (noter les commandes selon urgence, marge ou SLA) → système d'entrepôt (réordonner la file de préparation)
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Exécuter & surveiller

Les tâches d'exploitation répétitives — planifier les expéditions, transférer des stocks, suivre les livraisons — coûtent du temps et invitent l'erreur humaine. L'IA automatise l'exécution et surveille la performance en temps réel.

Résultat

Le travail s'exécute à l'heure sans que personne ait à pousser.

Exemples de flux de travail

Planification des expéditionsDéclencheur de nouvelle commande → IA (choisir transporteur & itinéraire optimaux) → système logistique (planifier l'enlèvement)
RéapprovisionnementDéclencheur de niveau de stock → IA (calculer la quantité à commander) → ERP (créer la commande d'achat)
Alertes d'anomalieDéclencheur capteur/ERP → IA (détecter anomalies ou retards) → Slack/PagerDuty (prévenir le responsable)

Exemple réel — Gestion des stocks de matières premières

Recevoir données matières & demandes de sortie via formulaireMettre à jour les stocks dans Google Sheets & SupabaseGérer les validations de sortie avec notifications e-mailDétecter les stocks bas & envoyer des alertes via GmailAssurer la cohérence entre systèmes avec gestion des erreurs
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Analyser & optimiser

Les tableaux de bord classiques affichent des indicateurs mais rarement des enseignements. L'IA analyse la performance, repère les goulets d'étranglement et recommande des améliorations pour que les équipes optimisent en continu.

Résultat

Chaque incident rend le processus un peu meilleur.

Exemples de flux de travail

Analyse des causesIncident clos → IA (analyser le retard ou l'erreur) → Confluence (publier le rapport)
Efficacité des processusDéclencheur hebdomadaire → IA (analyser les données de flux) → outil de projet (suggérer des améliorations)
Optimisation coûts & ressourcesDéclencheur données ERP + logistique → IA (recommander des ajustements d'effectifs ou d'itinéraires) → Slack (envoyer un enseignement exploitable)

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